Supply Chain Management
Die Optimierung der Zulieferkette sowie der Fahrzeug- und Teiledistribution wurde in der Automobilindustrie stets als Potenzial zur Steigerung der Wertschöpfung gesehen.
Weitere Lösungen
- Automotive After-Sales
- Customer Relationship Management
- Dealer Transaction Analysis
- E/E-PLM-Integration
- Finance and Employee Transformation
- Gewährleistungsprozesse
- Global Reuse
- Inbound-Logistik
- IT-Strategie
- Produkt- und Preisdaten für den Vertrieb
- Produkt- und Prozessqualität
- Rapid Process and Performance Scan
- Retail Integration & Transformation Platform
Somit hat sich Supply Chain Management als Bestandteil der Unternehmensstrategie etabliert. Weit über das operative Geschäft hinaus bestimmen Einkaufs-, Komponenten-, Fertigungs- und Lieferantenstrategien die langfristige Markenpositionierung und Kundenzufriedenheit.
Wichtig ist somit einerseits der Blick auf die Gesamtkosten, andererseits die erfolgreiche Beziehung zwischen Hersteller, Lieferanten, Handelspartnern und Kunden. Diese Beziehung sollte allen Parteien Vorteile bringen und ermöglichen, die Wertschöpfungskette flexibel und intelligent zu gestalten.
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Customer back on top of the supply chain agenda in 2010.
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