Ein dediziertes Logistik- und Supply-Chain-Controlling bildet die Grundlage für ein laufendes Controlling aller relevanten Leistungs- und Kostengrößen. Das heutige Reporting reicht oft für die operative Steuerung wird aber den Anforderungen an unternehmensweite Transparenz und einheitliche Sicht auf Daten nicht gerecht.

Capgemini spezifiziert, konzipiert und realisiert auf Basis von Business Intelligence (BI) Technologien und unter Einbeziehung von Standard-BI-Software-Komponenten ein auf das Unternehmen individuell zugeschnittenes Logistik-Controlling-System. Der erste und wichtigste Schritt ist dabei die gemeinsame Festlegung der Ziele für das Logistik-Controlling und dessen Integration in die fachlichen Abläufe.

Die durch das Logistik-Controlling-System gewonnene Transparenz unterstützt unsere Kunden bei der operativen und strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Für strategische Fragestellungen, wie Lieferzuverlässigkeit und Einhaltung von Service-Levels sind klassische Data-Warehouse-Technologien ausreichend. Operative Entscheidungsfindungen dagegen, wie beim Tracking & Tracing, können durch Techniken des Right Time BI beschleunigt und verbessert werden.

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir seit Jahren komplexe Business-Intelligence-Lösungen. Gepaart mit der in Projekten für namhafte Logistikdienstleister erworbenen fachlichen Expertise sind wir somit der ideale Partner für den Aufbau eines Logistik- und Supply-Chain-Controlling-Systems.