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Capgemini bietet speziell für die einzelnen Branchen der Konsumgüterindustrie entwickelte Lösungen.

Capgemini ist seit vielen Jahren Partner der führenden nationalen und internationalen Markenartikelunternehmen. Wir unterstützen dabei das Management, die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.

• Unsere Programme zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit beziehen sich auf die Erhöhung der Schlagkraft im Verkauf und im Marketing. Wir verbessern die Schnittstelle in die Supply Chain hinein und schaffen über optimierte Planungsprozesse die Voraussetzungen zu einem kundenorientierten Replenishment.
• Wir helfen Unternehmen dabei, logistische Netze vor dem Hintergrund sich verschiebender Marktschwerpunkte neu zu definieren. Dabei analysieren wir gemeinsam mit unseren Kunden Möglichkeiten der Fokussierung und Verlagerung von Produktionen und schaffen so die Voraussetzung zu auf Regionen fokussierte Supply Chain Infrastrukturen.
• Durch den Aufbau von lernenden Systemen schaffen wir die Voraussetzung zur Umsetzung von Strategien und zu einer potenzialorientierten Allokation der Marketingbudgets. Hierzu setzen wir eine eigens entwickelte Methode zu Marketing Spend Effectiveness ein.
• In der Schnittstelle zu den großen internationalen Handelskunden optimieren wir Preis- und Konditionensysteme. Damit schaffen wir die Voraussetzung des Setzens von Anreizen, die auf definierten Leistungen und Gegenleistungen beruhen und so das Fundament für ein zielorientiertes Key Account Management bilden.
• Durch gezieltes Dekomplexitätsmanagement helfen wir unseren Kunden, Synergien und Freiraum für Zukunftsinitiativen zu schaffen.
• Über den Einsatz von Diagnosewerkzeugen priorisieren wir gemeinsam mit unseren Kunden Transformationsprogramme oder auch isolierte Effizienzsteigerungsmaßnahmen.
• Wir erhöhen die Entscheidungsqualität durch die nachhaltige Verbesserung der Informationslage im Rechnungswesen und im Controlling. Dazu helfen wir beim Aufbau und der Integration von Standardsoftware.
• Einzelne Initiativen richten sich auf die Optimierung von Prozessketten. Diese sind z.B. Innovationsmanagement, Trade Promotion Management, Supplier Relationship Management.
• Gemeinsam mit unseren Partnern gestalten wir IT-Architekturen, die die Anforderungen der Prozesse effektiv und effizient unterstützen.
• Capgeminis globale Präsenz sichert den internationalen Austausch von einer Vielzahl von Projekten in der Markenartikelindustrie ab.