Die aktuelle Marktsituation stellt die Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus vor zahlreiche Herausforderungen wie z.B. neue Märkte, neue Technologien, Kostendruck durch neue Wettbewerber und rechtliche Auflagen. In diesem Umfeld gilt es, durch effiziente und erfolgreiche Produkt- und Service-Innovationen sowie zielgerichtetes Portfolio Management die Chancen des Marktes zu nutzen. Sei es das Erlangen von Wachstumszielen, die Minimierung der Durchlaufzeiten, die Reduktion der Entwicklungs- und Produktkosten oder die Optimierung der Qualität – Capgemini Consulting als Ihr Business Transformation Partner in den Bereichen Innovations- und Produktlebenszyklusmanagement unterstützt Sie bei der Realisierung Ihrer Unternehmensziele.

Mit langjährig erfahrenen Beratern, die die Spezifika Ihrer Branche kennen, erarbeiten wir mit Ihnen die Lösungsansätze, die Ihrem Unternehmen die entscheidenden Wettbewerbsvorteile bieten. Dabei nutzen wir unsere Praxiserfahrungen aus erfolgreichen Umsetzungsprojekten in Themenbereichen wie

• Komplexitäts- und Variantenmanagement
• Lifecycle Configuration Management
• Target Costing / Design to Cost
• Enterprise-wide Engineering Change Management
• Collaborative Engineering
• Open Innovation
• Electric/Electronic-Integration
• Technical Content Management
• PDM/ERP-Integration
• PLM-Process- & System-Harmonisation
• Requirements Management
• Lean Product Development