Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz bei der Optimierung und Transformation der globalen Wertschöpfungsketten im Anlagen- und Maschinenbau. Im Mittelpunkt steht der Mehrwert für Ihr Unternehmen. Unsere Lösungen sind auf die branchenspezifischen Strukturen und Prozesse des Supply Chain Managements zugeschnitten. Capgemini baut intelligente und adaptive Zulieferketten auf, die eine unternehmensübergreifende Transparenz und Steuerungsfähigkeit schaffen. Auf diese Weise können Sie vorausschauend entscheiden anstatt im Nachhinein zu handeln.

Der Druck, die Kosten in der Supply Chain, insbesondere für in Beständen gebundenes Kapital, zu senken, ist nach wie vor hoch. Allerdings setzt sich immer mehr die Erkenntnis durch, dass in der Zulieferkette ungenutzte Potenziale stecken, die Wachstum und damit die gesamte Unternehmensstrategie entscheidend voranbringen. Beispiele hierfür sind die Erschließung von neuen Märkten durch die intelligente Integration von qualifizierten Lieferanten in Emerging Markets oder die Gewinnung von Marktanteilen durch die Reduzierung von Durchlaufzeiten auf Basis einer integrierten Planung und Steuerung der mehrstufigen Supply Chains.