Überblick

Telekommunikationsunternehmen stehen auf Grund der aktuellen Wirtschaftskrise sowie der allgemeinen Marktentwicklung vor neuen Herausforderungen, die sich aus veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ergeben, insbesondere aus

• der aktuellen Wirtschaftskrise,
• der zunehmenden Sättigung der Märkte sowie
• niedrigere Markteintrittsbarrieren für neue Marktteilnehmer.

Dabei müssen die vorhandenen Strukturen und Prozesse angepasst und Geschäftsmodelle überprüft und entwickelt werden, um sich strategisch erfolgreich für die Zukunft aufstellen zu können.

Telekommunikationsunternehmen – Vom Anbieter von Netzwerkdienstleistungen zum Provider integrierter Services

Zur nachhaltigen Verbesserung der Margen- und Erlössituation gibt es zwei wesentliche strategische Stoßrichtungen für Telekommunikationsunternehmen:

• Nachhaltige Steigerung des Wachstums durch Identifizierung und Erschließung neuer innovativer Märkte und Geschäftsfelder, z.B. werbegetriebene interaktive Dienstleistungen und Inhalte (TV, Media, Gaming) sowie ICT Service- und Beratungsleistungen im Geschäftskundenbereich und öffentlichen Sektor
• Fortlaufende Anpassung der Organisation sowie der Prozesse an die neuen Herausforderungen sowie Optimierung der Kostenstrukturen

Medienunternehmen – Vom ‚analogen‘ zum ‚digitalen‘ Medienunternehmen

Die größten Herausforderungen für die traditionellen Medienunternehmen entstehen durch das sich verändernde (Medien-)Konsumverhalten. Immer mehr Nutzer greifen statt zu klassischen Medien auf das Internet als Informations- und Unterhaltungsquelle zurück. Entsprechend gilt es für die traditionellen Medienhäuser Ihre langfristige Strategie den neuen Marktgegebenheiten anzupassen und neue zukunftsträchtige Märkte zu identifizieren, um weiteres Wachstum zu generieren.