TRANSFORMATION BRAUCHT MEHR ALS BERATUNG
Bernd Wöllner
Profil
Transformation braucht mehr als Beratung
Unser Business Transformation Framework
Download (592,47 KB)Herausforderung Transformation
Nachhaltige und umfassende Veränderungen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft des modernen Managements. Neue Technologien, stark veränderte Marktbedingungen und zunehmender globaler Wettbewerbsdruck verlangen tiefgreifende Anpassungen der Geschäftsmodelle. Profitables Wachstum steht dabei ebenso im Fokus wie kontinuierliche operative Verbesserungen. Parallel dazu etablieren sich neue Mechanismen der Zusammenarbeit von Unternehmen mit ihrem gesamten Ecosystem. Mehr und mehr Konzerne stehen vor der Herausforderung, ihr gesamtes Unternehmen zu transformieren.
Transformation meistern
Business Transformation bedeutet, das Unternehmen grundlegend zu verändern, um es agiler und leistungsfähiger zu machen. Um dieses Ziel zu erreichen, haben unsere Transformationsprojekte viele verschiedene Dimensionen. Sie integrieren strategische, organisatorische, prozessuale, technologische und vor allem mitarbeiterrelevante Aspekte zu einem ganzheitlichen Ansatz.
Die Kompetenzen
Capgemini Consulting begleitet seit Jahrzehnten Unternehmen mit seinem mehrdimensionalen Business Transformation Framework zu messbaren und nachhaltigen Erfolgen.
Dabei haben wir eine spezifische Struktur entwickelt, in der wir sowohl branchenspezifisch als auch branchenübergreifend arbeiten und unsere Beratungsqualität auf ein außergewöhnliches Niveau heben können. Durch diese Ausrichtung wird unser Wissen wirksam gebündelt und den unterschiedlichsten Anforderungen entsprechend zielgenau eingesetzt. So können wir unseren Kunden in allen Bereichen und Branchen anspruchsvolle Strategie- und Managementberatung bieten:
Unsere Transformation Consulting Einheit konzentriert sich darauf, Verbesserungspotenziale aufzuspüren und Veränderungsprozesse aufzuzeigen, zu starten und zu organisieren. Wir entwickeln neue Geschäfts- und IT-Strategien und begleiten Unternehmen mit unserem Change Management-Ansatz bei der Transformation.
Unsere Bereiche Supply Chain Management, Finance Transformation und Marketing, Sales & Service unterstützen Unternehmen in der Umsetzung von prozessualen und technologischen Veränderungen.
Außerdem verbinden wir industriespezifisches Know-How mit funktionaler Expertise. So nutzen wir unser Branchenwissen für die gezielte Beratung einzelner Wirtschaftsbereiche wie Automotive, Manufacturing, High-Tech, Distribution and Transport, Consumer Products and Retail, Energy and Utilities, Life Sciences and Chemicals, Financial Services sowie Public Services.
