Transformation Consulting bündelt die Strategie-Beratungskompetenz von Capgemini.
Herbert Hensle
Dabei stehen ganzheitliche Veränderungsprozesse, also der Weg von der Vision, der Konzeption, der Steuerung der Veränderung bis hin zur erfolgreich abgeschlossenen Implementierung im Mittelpunkt unserer Aktivitäten – Wir nennen das „Business Transformation“.
Wir arbeiten mit unseren Kunden eng und partnerschaftlich zusammen – und das ist keine leere Worthülle. Wir setzten die gesamte Leistungsbreite unsers integrierten Beratungsansatzes sowie unsere industrie-spezifischen Erfahrungen in unsere Projekte ein, um Wachstum und signifikante Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden zu realisieren. Vielfach erprobte Methoden (z. B unser Accelerated Solution Environment) und unser internationales Know-how unterstützen die Projekterfolge effektiv.
Die Berater des Bereichs Transformation Consulting sind sehr ambitionierte und talentierte Mitarbeiter mit den notwendigen spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen sowie der Kreativität, um durch erprobte und pragmatische Lösungen nachhaltige Veränderungen herbeizuführen. Wir sind anders als viele unserer Wettbewerber – lernen Sie uns persönlich kennen!
Neben der inhaltlichen Brillanz steht bei uns vor allem die Umsetzbarkeit der Konzepte im Vordergrund: Die Ideen müssen erprobt sein und auch Zustimmung in der Organisation finden, über alle Hierarchielevel hinweg. Das stellen wir mit unserem spezifischen Beratungsansatz sicher. Der Einsatz von neuen Technologien stellt dabei einen integrativen Bestandteil in unseren Projekten dar. Diese Elemente qualifizieren uns einzigartig, um unsere Kunden bei Ihrer Zielerreichung zu unterstützen.
Spezifische Details unserer Strategie-Fähigkeiten entnehmen Sie bitte den Darstellungen der einzelnen Practices, unsere industriespezifische Expertise ist nach Branchen organisiert (vgl. auch ausgewählte Referenzen).
Ihr Herbert Hensle
Herbert.Hensle@capgemini.com
