Change Management

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CHANGE MANAGEMENT-AKTIVITÄTEN SIND IM SINNE EINES „EMBEDDED CHANGE MANAGEMENT“ INTEGRALER BESTANDTEIL EINER ERFOLGREICHEN BUSINESS TRANSFORMATION.

Der immer härter werdende internationale Wettbewerb mit schnellen Marktveränderungen hat dazu geführt, dass Firmenzusammenschlüsse, Restrukturierungsprogramme und Strategiewechsel für die meisten Unternehmen zur festen Größe auf der Tagesordnung geworden sind.

Erfolge müssen sich schnell einstellen, um nicht nur mit dem Wettbewerb Schritt zu halten, sondern eine Nasenlänge voraus zu sein. Ob Unternehmensfusionen/ Post Merger-Integrationen, Restrukturierungen/ Reorganisationen, Kulturwandel oder IT-Innovationen/ neue Technologien – wenn Vorhaben scheitern, können Unternehmen erheblich und lang anhaltend in ihrer Wettbewerbsfähigkeit getroffen werden. Ein professioneller Umgang mit den vom Wandel betroffenen Mitarbeitern und weiteren Akteuren ist daher entscheidend, um Barrieren für den Unternehmenserfolg abzubauen und einen kontinuierlichen Wandel bzw. eine kontinuierliche Veränderungsfähigkeit zu ermöglichen.
 
Capgemini Consulting unterstützt und beschleunigt diese Veränderungsprozesse durch eine integrierte Change Management-Beratung. Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir die relevanten Treiber (sogenannte „Pain Points“) für Veränderungen und stoßen Veränderungsprozesse an, geben ihnen eine Struktur und gestalten erprobte Instrumente ganz im Sinne einer stimmigen Komposition. Das Change Management wird konsequent an den Unternehmens- beziehungsweise Geschäftszielen ausgerichtet. Unsere Stärke ist, dass wir als eine der weltweit führenden Management- und IT-Beratungen nicht isoliert das Veränderungsmanagement übernehmen, sondern die zugrunde liegenden Prozesse vom Konzept über die Transformationsplanung bis hin zur Implementierung aus einer Hand anbieten.

Change Management-Aktivitäten sind kein für sich stehender Prozess, sondern integraler Bestandteil einer erfolgreichen Business Transformation. „Embedded Change Management“ als Schlagwort erklärt am besten unsere Stärke: die ganzheitliche Betrachtungsweise und Integration von Change Management im Sinne eines Katalysators des Projekterfolgs.

Der spezielle Beratungsansatz und der fokussierte Umgang mit Mitarbeitern von Kundenunternehmen ist inzwischen ein Markenzeichen von Capgemini. Collaborative Business Experience, ein intensiver Austausch und eine besonders enge Zusammenarbeit zwischen Kunde und Berater, ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Philosophie. Die People Practice als kräftiger Pfeiler in der Strategieberatung von Capgemini bietet das komplette Leistungsspektrum von Human Resources und Change Management Consulting. In einer Vielzahl von großformatigen Transformationsprojekten haben wir Erfahrungen sammeln und Ergebnisse erzielen können, auf die wir stolz sind.

Hören Sie zu unserer Change Management Studie 2008 auch den unabhängingen Podcast auf
Management-Radio.de.

Kontakt

Felicitas.von.Kyaw@capgemini.com