Dass Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg nachweislich zusammenhängen, ist
hinlänglich bekannt. Doch Kultur und ihr Wandel sind nur schwer zu „fassen“. Um
Kultur erfolgreich zu verändern, bedarf es eines ganzheitlichen Ansatzes, der
kulturformende Elemente identifiziert und entsprechend der gewünschten Ausrichtung
nachhaltig etabliert.
Es gibt eine große Vielfalt an unterschiedlichen Gründen, die Unternehmen dazu
veranlassen, einen Kulturwandel anzustreben und ihn aktiv voranzutreiben. Im Rahmen
von Post Merger-Integrationen zum Beispiel müssen unterschiedliche Unternehmen
zusammenwachsen und schnell gemeinsam am Markt agieren. Da kulturelle Widerstände
zwischen den Unternehmensteilen eine erfolgreiche Zusammenarbeit erfahrungsgemäß
verhindern, müssen entsprechende Maßnahmen ergriffen werden.
