Change Management in Post Merger-Integrationsprojekten

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Unternehmenszusammenschlüsse bedeuten immer einen Kraftakt, der Zeit und Ressourcen raubt. Oft werden in Post Merger-Integrationen (PMI) die weichen Faktoren zu harten Bremsern und viele Integrationsprozesse bringen den erwarteten Erfolg nicht. Change Management ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, wenn unterschiedliche Unternehmen integriert werden sollen.
Eine der wichtigsten Aufgaben von Change Management ist es, einen Zusammenprall der Kulturen zu verhindern. Denn nur so können Synergien und Marktchancen schnell realisiert werden. Allen Beteiligten muss zudem klar sein, dass die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel absolut erfolgskritisch ist. Zum Erfolg gehört auch, dass die Organisationseinheiten schnell zusammenwachsen und gemeinsame Führungsstrukturen etabliert werden.