Unternehmenszusammenschlüsse bedeuten immer einen Kraftakt, der Zeit und Ressourcen
raubt. Oft werden in Post Merger-Integrationen (PMI) die weichen Faktoren zu harten
Bremsern und viele Integrationsprozesse bringen den erwarteten Erfolg nicht. Change
Management ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, wenn unterschiedliche Unternehmen
integriert werden sollen.
Eine der wichtigsten Aufgaben von Change Management ist es, einen Zusammenprall
der Kulturen zu verhindern. Denn nur so können Synergien und Marktchancen schnell
realisiert werden. Allen Beteiligten muss zudem klar sein, dass die Ausrichtung
auf ein gemeinsames Ziel absolut erfolgskritisch ist. Zum Erfolg gehört auch,
dass die Organisationseinheiten schnell zusammenwachsen und gemeinsame Führungsstrukturen
etabliert werden.
