Es gibt sie (die HR Strategie) häufig nicht und doch herrscht zumindest Einigkeit darüber, dass wesentliche Eckpunkte und Elemente der Unternehmensstrategie in die HR Strategie übersetzt werden müssten. Die Entwicklung einer HR Strategie als eines der Schwerpunktthemen der HR Funktion und wird auch in Zukunft nicht an Bedeutung verlieren. Im besten Falle erfolgt die Strategieentwicklung im Rahmen eines klar definierten, systematischen und periodisch ablaufenden Prozesses. Dieser muss handwerklich robust und inhaltlich solide durchgeführt werden. Nur dann ist eine nachhaltige Verankerung Umsetzung in Aktivitätsfeldern des HR Bereiches sichergestellt.
Lesen Sie dazu auch unsere Case Study „Entwicklung einer HR-Strategie in einem globalen Unternehmen“ und unsere Studie „HR Barometer”.
