Internationalisierung

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Internationalisierung ist für die HR Funktion immer eine Gradwanderung und echte Herausforderung. Auf der einen Seite steht der Anspruch und das Bestreben, HR Prozesse und Systeme global zu vereinheitlichen und als „One HR“ zu agieren. Andere Querschnittsfunktion wie Finance, IT oder der Einkauf sind hier bereits weiter und bringen die HR Funktion in Zugzwang. Auf der anderen Seite gibt es lokale Gegebenheiten (häufig rechtlicher, aber auch kultureller Art), die eine Globalisierung von HR-Praktiken schwierig erscheinen lassen. Für HR Bereiche gilt immer auch „Think global, act local“. Dieses Spannungsfeld systematisch in einem globalen Service Delivery Model zu adressieren, ist die Aufgabe global agierender Unternehmen.