Identifizieren und Fördern von guten Nachwuchskräften – der Themenbereich, mit dem Talent Management in der Vergangenheit assoziiert wurde. Heute wird der Bogen weiter gespannt: Talent Management dient im Sinne eines neuen Meta-Konzeptes als integrierender Rahmen für fast alle HR Prozesse. Angefangen beim Employer Branding über Retention und Succession Management bis hin zum Leaver Management – inklusive dem Managen der Demografie, der Kultur, des Wissens versteht sich. Struktur verschafft dem Thema aber vor allem eine klare, pragmatische Verankerung, die die Anforderungen und Erwartungen des Unternehmens, Arbeitsmarktes und der Mitarbeiter berücksichtigt. Der „Riese“ Talent Management kann dann in kleine Portionen zerlegt werden. Natürlich nie, ohne den Blick für das große Ganze zu verlieren.
Lesen Sie dazu auch unsere Case Studies „Talent Management im Finanzbereich“ und „Talent Management in der Software Industrie“, sowie aus dem Bereich Studien: Smart Linking-Studie zum Synergienmanagement.
