MITHILFE EINES INNOVATIVEN WORKFORCE MANAGEMENT-KONZEPTS UNTERSTÜTZTE CAPGEMINI CONSULTING EIN FÜHRENDEN IT-UNTERNEHMEN BEI DER STRATEGIEUMSETZUNG.
Herausforderung
Unser Kunde, ein führendes IT-Unternehmen, stand vor der Herausforderung, eine neue Unternehmensstrategie und ein neues projektbasiertes Organisationsmodell im Entwicklungsbereich einzuführen und umzusetzen. Capgemini Consulting wurde beauftragt ,ein umfassendes Konzept zu entwickeln, mit dem der zukünftige strategische Personalbedarf ermittelt, der Personaleinsatz optimiert und die Workforce zielgerichtet entwickelt werden kann, um eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie sicherzustellen.
Vorgehen
Zusammen mit unserem Kunden haben wir ein ganzheitliches, innovatives Workforce-Konzept entwickelt, das Aktivitäten auf Unternehmens-, Bereichs- bzw. Projekt- und individueller Ebene umfasst und HR- und Business-Prozesse stärker verzahnt. Verschiedene, teilweise IT-unterstützte Prozesse wurden in diesem Rahmen neu entwickelt, beispielsweise ein bereichsübergreifendes Strategic Workforce Planning-Konzept, ein Resourcing-Prozess für Projekte sowie Kompetenzassessment und –management auf Mitarbeiterebene. Der HR-Bereich und das Business wurden gleichermaßen in die Lösungsentwicklung einbezogen, wodurch frühzeitig Commitment für strategisches Workforce Management im Business erzielt werden konnte.
Ergebnis
Ergebnis des Projektes war die konzeptionelle Grundlage für die erfolgreiche, strategische Planung und das Management der Workforce, um sicherzustellen, dass die richtigen Leute (mit den richtigen Kompetenzen) zur richtigen Zeit am richtigen Platz und zum richtigen Preis sind – ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie.
