Was macht ein Phase One Projekt einzigartig?
Phase One ...
- unterstützt den Start eines Transformationsprogramms unserer Kunden
- bewegt und mobilisiert eine Organisation nachhaltig
- zielt auf die Kernprobleme des Kunden (z.B. Themen, die den CxO Nachts wach halten; die Performance senken; die komplex zu lösen sind)
- benötigt die volle Aufmerksamkeit des Top-Management
- bezieht weite Teile der Organisation mit ein
- Projekte enthalten in höchstem Maße rationale, emotionale und politische Aspekte
Mit einem Phase One Projekt wird der klassische Analyse und Design Prozess erweitert. Neben der Frage, welche Gewinnzuwächse und Kosteneinsparungspotentiale für die grundsätzlichen Geschäftstreiber bestehen, treten zwei zusätzliche Dimensionen:
Volatilitätsanalyse:
Wie kann die Organisation die Kapazitäten aufbauen, um auf den Wandel in ihrem Ecosystem zu reagieren.
Technologie Bewertung:
Wie können Marktanforderungen technologische Fähigkeiten bestimmen („pull“); und wie können technologische Möglichkeiten das Geschäftsmodell bestimmen („push“).
