Rightshore!
Offshore-Delivery birgt Chancen für Qualitätsverbesserungen und eine effizientere Ressourcennutzung. Es geht dabei nicht um ein Ja oder Nein zu Indien, sondern um die Organisation eines Distributed Delivery-Prozesses, der Onsite-, Nearshore- und Offshore-Dienstleistungen auf optimale Weise einbezieht.
Capgemini bezeichnet diese richtige Mischung als Rightshore. Als strategisches Instrument eingesetzt, ist Rightshore die äußerst effektive Antwort auf weiter steigende Nachfrage und sinkende Budgets. Darüber hinaus kann der Ansatz die Erbringung von Dienstleistungen auf globaler Ebene industrialisieren und zugleich die Innovationsfähigkeiten eines Unternehmens erweitern. Indem Ressourcen optimal zugeteilt werden, können westliche Unternehmen eine Vielzahl an Wettbewerbsvorteilen erzielen. Die Qualität der erbrachten Leistungen hängt entscheidend davon ab, wie das westliche Unternehmen die Zusammenarbeit organisiert, sowie von der Expertise beim Aufbau des Projekts, der Vorbereitung und Transformation der Organisation und der Einbeziehung kultureller Unterschiede. Aufbauend auf vielen Jahren Erfahrung mit Offshore-Projekten präsentiert dieses Buch Lehren, Wissen und Strategien zum Entwickeln von Chancen. Dadurch hilft es Unternehmen, falsche Investitionen zu vermeiden und stattdessen erfolgreiche Delivery-Modelle zu entwickeln, die entsprechend der individuellen Anforderungen Mehrwert generieren.
Buchbeschreibung
In einer Zeit, in der wachsende Geschäftsanforderungen entsprechende Innovationsfähigkeit von den Unternehmen verlangen und sich CIOs steigendem Kostendruck gegenüber sehen, bietet Offshore-Delivery die Chance, die Implementierungsprozesse für Systemharmonisierung, -konsolidierung und –erweiterung zu industrialisieren und dabei Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen zu erzielen. Rightshore® - ein geschütztes Markenzeichen von Capgemini – heißt, einen Distributed Delivery-Prozess zu verfolgen, der Onsite-, Nearshore- und Offshore-Dienstleistungen auf optimale Weise verbindet.
Dieses Buch beschreibt erfolgreiche globale Delivery-Modelle, die mit Hilfe industrialisierter Methoden SAP® Projekte von Indien aus erbringen. Während sich der erste Teil mit Managementkonzepten, Serviceangeboten und den Besonderheiten der Zusammenarbeit mit Indien auseinander setzt, umfasst der zweite Teil acht Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Regionen, die den erfolgreichen Einsatz von indischen Delivery Centern bei SAP® Entwicklungsprojekten beschreiben.
Die Autoren
Anja Hendel arbeitet für die Corporate-IT der Celesio AG in Stuttgart und war zuvor Senior Consultant bei Capgemini Deutschland. Sie ist erfahren im Managen technischer Teams mit einem Fokus auf große, internationale SAP® Template- und Roll-out-Projekte.
Wolfgang Messner ist Direktor bei Capgemini Indien und erfahren in der Unternehmensberatung und dem Management interkultureller Teams in der Softwareentwicklung.
Frank Thun ist Principal Consultant bei Capgemini Deutschland und leitet das Beratungsteam Sales Logistics. Er ist erfahren im Design und der Durchführung von Business Transformation-Projekten in Nord- und Mittelamerika, Asien und Europa.
Mehr zum Buch Rightshore! Successfully Industrialize SAP Projects Offshore finden Sie, unter anderem bei SpringerLink.com oder Amazon.de und in gut sortierten Buchhandlungen.
