Der Einkauf steht vor der Aufgabe, seine Prozesse weiter zu professionalisieren und zu optimieren, mit dem Ziel, seinen Beitrag zur Ergebnisverbesserung zu liefern.

Ein wesentlicher Aspekt bei der Optimierung des Einkaufsmanagements ist die Professionalisierung des Lieferantenmanagements. Auf Basis von e-Procurement bilden wir Ihren Beschaffungsprozess elektronisch ab. Der Ausschreibungsprozess kann auf diese Weise verkürzt und gleichzeitig der Wettbewerb erhöht werden. Auf dieser Basis optimieren Sie Ihre Lieferantenbeziehung sowie die Konditions- und Vertragsgestaltung. Als Werkzeug setzen wir SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) ein. Dieses bietet Ihnen die Möglichkeit, Beschaffungsprozesse zu vereinfachen und zu automatisieren. Über die Integration mit den SAP-Backoffice-Anwendungen stellt SAP SRM mit dem Konzept einer zentralen Beschaffungsform die Möglichkeit bereit, Ihre Einkaufsabteilung mit den operativen Systemen zur Unterstützung der Kernprozesse Ihres Unternehmens zu integrieren.

Capgemini ist "Special Expertise Partner" von SAP für Supplier Relationship Management. Basis hierfür ist unsere umfassende Prozessexpertise, die wir kombiniert mit unserer technologischen Kompetenz für die Umsetzung Ihrer Strategie zur Optimierung ihrer Kosten im Einkauf mit einbringen.