Pierre Hessler, a member of Capgemini's Board of Directors, explains the thinking behind TechnoVision and how it can be applied to business via the TechnoVision Matrix.
TechnoVision:
Bindeglied zwischen Business und IT
Die TechnoVision von Capgemini beinhaltet einen ebenso bewährten wie unkomplizierten Ansatz, um Kunden dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsanforderungen am Potenzial der entstehenden Technologielösungen auszurichten. In wirtschaftlich turbulenten Zeiten, wo es gilt, an neue Herausforderungen – und damit neue Lösungen – heranzugehen, handelt es sich um ein hervorragendes „Überlebenswerkzeug".
Mit TechnoVision wollen wir unseren Kunden helfen, Antworten auf wichtige Fragen zu liefern, die sich vor dem Hintergrund des Wirtschaftsabschwungs stellen:
> Was sind die Auswirkungen auf die Prioritäten und Antriebsfaktoren in meinem Geschäft?
> Wie sieht der neue Beitrag der Technologie zur Geschäftsabwicklung aus, welcher Effekt darf erwartet werden, und binnen welcher Zeitspanne ist mit greifbaren Ergebnissen zu rechnen?
> Wo sind Kürzungen der IT-Kosten sinnvoll, und wo verschafft IT dem Unternehmen tatsächlich Einsparungen?
Auf der Grundlage einer Fülle von Kundenerfahrungen hat Capgemini verschiedene, in konjunkturschwachen Zeiten vorrangige Aktionsfelder abgesteckt, darunter das operative Geschäft, IT Cost & Cash sowie Customer Focus & Sales.
TechnoVision: Business-Technologie in 7 Clustern
Wir haben 17 prägende Trends im Bereich der Informationstechnologie ausgemacht, von deren überragenden Relevanz für unsere Kunden wir überzeugt sind. Diese Trends haben wir in 7 TechnoVision-Cluster umgesetzt.
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You Experience
Dieser Cluster vereint Ansätze, die den Einsatz von Informationssystemen erheblich verbessern und dabei unterstützen, Lösungen an individuelle Anwendererfahrungen anzupassen.
From Transaction to Interaction
Dieser Cluster beschäftigt sich mit den Möglichkeiten, wie Organisationen ihre Informationen, Prozesse und Handlungen mit Ihrer Umwelt vernetzen können.
Process-on-the-Fly
Eine neue Welle an Service-orientierten Lösungen erlaubt es, Geschäftsprozesse schnell zu simulieren, sie zu verändern und in den Geschäftsalltag zu übernehmen. Das bietet ungeahnte Möglichkeiten, ad hoc auf veränderte Geschäftsanforderungen zu reagieren.
Thriving on Data
Daten sind seit jeher der Eckpfeiler von Informationssystemen. Im Geschäftsalltag sind sie die Grundlage einer ganzen Reihe von zentralen strategischen, taktischen und operativen Antriebsfaktoren.
Sector-as-a-Service
Unternehmen brauchen heutzutage keine eigenen Legacy-Systeme mehr aufzubauen, die ihnen keinen maßgeblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Invisible Infostructure
Um sich Freiraum für Innovationen zu schaffen, müssen Organisationen ihren Aufwand für den Aufbau und die Verwaltung der eigenen IT-Infrastruktur möglichst gering halten.
Open Standardsad/Service Orientation
Dieses Cluster enthält die wesentlichen Grundlagen für einen Technologie-bestimmten Wandel in den kommenden Jahren.
Sektoren:
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