Strategic Sourcing und Category Management

Ihr Unternehmen kann bedeutende Kosteneinsparungen mithilfe unserer Strategic Sourcing und Category Management Dienstleistungen erreichen. In den letzten 10 Jahren konnten wir 1 Milliarde US-Dollar Ersparnisse und Wertschöpfung für unsere Kunden erwirtschaften. Unsere starken Verhandlungsskills, unsere Vorreiterrolle im Change-Management und unser Know-how in der Transformation der Auftragsvergabe machen dies möglich.

Rücklagen durch neue Strategien erhöhen

Wir wissen, dass kostenreduzierenden Maßnahmen für Sie wichtiger geworden sind, da nach wie vor die Auswirkungen der Finanzkrise zu spüren sind. Sie erwarten, dass in der Auftragsvergabe Kosten gespart werden und gleichzeitig engere Verbindungen entstehen, um für die Teilhaber Werte zu schaffen. Doch häufig haben Sie in Ihrem Unternehmen nicht die Kapazitäten, um für die notwendigen Veränderungen zu sorgen.

Eine strategische Annäherung an die Auftragsvergabe

Einsparungen von 5-15% sind für Ihr Unternehmen allein dadurch möglich, dass Sie unsere warenspezifische und mit best-practice-Prozessen versehene Strategic und Category Management Dienstleistung zu nutzen. Als Erweiterung Ihrer bestehenden Auftragsvergabe-Organisation liefern wir gewinnorientierte Ergebnisse. Dies erreichen wir durch eine Kombination von Kapazitäten, Experten und Fachwissen auf dem Gebiet.
 
Unsere Dienstleistung beinhaltet:

  • Ausgaben-Analyse: Reduzieren Sie Kosten in der Lieferkette durch Neuorganisation der Handelsvolumina, Analyse der Nachfrage-Prognose und Netzwerk-Leistung
  • Strategic Sourcing: Verbessern Sie Ihre Lieferanten-Verträge in allen Bereichen
  • Vertrags-Implementation: Verändern Sie Abläufe, um Kosten im Beschaffungsprozess zu sparen
  • Category Management: Nutzen Sie Ihre Verträge bestmöglich, indem Sie Nachfrage und Zulieferer managen
  • Event Factory: Erschaffen Sie ein kompetitives Umfeld in Ihrem Beschaffungskreis, um größeren Nutzen zu erhalten
  • Compliance Management: Verbessern Sie Ihre Liefermethoden und Nachfrage-Strategien
  • Supplier Risk Management: Sichern Sie regelmäßige Nachfrage, um das Risiko einer Insolvenz bei Ihren Zulieferern zu verringern

Erfahrung in der Auftragsvergabe

Expertise und gute Beziehungen zu Lieferanten, die unsere globalen und regionalen Manager aufgebaut haben, sorgen für eine schnellere Beschaffung und Implementierung der Prozesse. Darüber hinaus bieten unsere effizienten Prozesse hochindustrialisierte Beschaffungsdienstleistungen.
 
Unser Global Process Model© ermöglicht den Erfolg unserer Klienten. Dieses Standard-Set globaler best-practice-Ansätze, industriespezifischer Partner und technologischer Blaupausen bestimmt, wo Sie zurzeit stehen und wie Sie Ihre Auftragsvergabe noch verbessern können.

Nehmen Sie Kontakt mit unseren Experten auf, um zu erfahren, wie unsere Lösungen im Bereich Strategic Sourcing und Category Management Ihnen bei der Kostenreduzierung helfen können.

Praktische Erfahrungen als Grundlage

Seit mehr als zehn Jahren bieten wir Beschaffungsdienstleistungen an, durch die unsere Kunden auf der ganzen Welt zu Einsparungen in Höhe von insgesamt rund einer Milliarde US-Dollar realisieren konnten. Dabei vertrauen wir auf unsere Expertise und die von unseren globalen und regionalen Category Managern geknüpften Beziehungen zu Lieferanten, um die Prozesse zum Sourcing und zur Implementierung zu beschleunigen. Mit unserer Kompetenz und Verfahrenseffizienz ermöglichen wir hochindustrialisierte Beschaffungsdienstleistungen.
 
Unser globales Prozessmodell bildet die Grundlage für den Erfolg unserer Kunden. Mit Hilfe dieses Standard-Sets an globalen Best-Practice-Prozessen, branchenspezifischen Benchmarks und technologischen Blaupausen beurteilen wir Ihre Beschaffungsfunktion und zeigen Ihnen, an welchen Stellen Sie diese verbessern können. So heben Sie ihre Einkaufsorganisation auf ein neues Level, von „gut“ auf „sehr gut“.

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