Projektmanagement

Ein IT-Projekt ist für viele Projektleiter aus den Fachbereichen der Verwaltungen wie der Bau eines Eigenheimes: Die meisten bewältigen diese Aufgabe ein oder vielleicht zwei Mal in ihrem Leben.

Professionelles Projektmanagement ist essentiell für IT-Vorhaben

Wie bei einem Hausbau ist es bei einem IT-Projekt wichtig, dass nicht nur technische Vorgaben erfüllt, sondern ebenso individuellen Bedürfnisse berücksichtigt werden. Eine professionelle Unterstützung, die die Interessen aller Beteiligten möglichst optimal zusammenführt, ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor. In IT-Projekten gilt das insbesondere für die Schnittstelle zwischen Fach- und IT-Seite. Es reicht nicht, Projekte allein aus IT-Sicht zu steuern, denn dann besteht die Gefahr, dass das Ergebnis nicht den Anforderungen der Benutzer entspricht.

Anpassung der Unterstützung auf die konkrete Projektsituation

Ein Tayloring – also die Anpassung der Arbeiten auf die konkrete Projektsituation – gewährleistet ein angemessenes Maß an PM-Tätigkeiten. Gemeinsam mit seinen Partnern steht Capgemini für eine effiziente Umsetzung der Einzelvorhaben. Mit unseren Best Practices nutzen wir Synergien und setzen Methoden praxisorientiert um.

Individuell zugeschnittenes Projektmanagement

Capgemini arbeitet mit den Projektmanagement-Standards der öffentlichen Verwaltung, wie dem V-Modell oder der S-O-S-Methode für Großprojekte.

Unsere Unterstützungsmöglichkeiten umfassen:

  • Beratung zum Projektmanagement (Coaching)
  • Durchführung einzelner oder aller Aspekte der PM-Disziplinen
  • Projektportfoliomanagement, Multiprojektmanagement, Projektmanagementbüro
  • strategischer Einsatz von Projektmanagement
  • Methoden- und Werkzeugauswahl
  • vertretungsweise Projekt- oder Teilprojektleitung
  • Unterstützung in allen Projektphasen oder nur in einzelnen