Going Digital: Die digitale Transformation von General Electric

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Wie kann sich ein Unternehmen, das bereits über ein Jahrhundert erfolgreich im Geschäft ist, transformieren,  um für die digitale Wirtschaft gewappnet zu sein?
Schnell auf Veränderungen zu reagieren ist ein integraler Bestandteil der Arbeitsweise von GE. Das Unternehmen ist dafür bekannt,  Veränderung zu einer Kernfähigkeit gemacht zu haben, die sich als Konstante durch die Unternehmenshistorie zieht. Seit mehr als 120 Jahren bestreitet GE den Wettbewerb anhand einer Strategie, die unter dem Banner steht:  “Building, powering, moving and curing the world. Not just imagining. Doing.” Diesem  konstanten Fokus auf Innovation und Transformation hat es das Unternehmen zu verdanken, dass  es das einzige ist, das seit der Gründung des Dow Jones Industrieindex 1896 permanent  in diesem verblieben ist.
GE setzt stark auf Software und Analytics, um die Transformation herbeizuführen, wie Jeff Immelt bestätigt: „Ich habe ein Industrieunternehmen übernommen, das nun als Analytics Unternehmen Aufmerksamkeit erregen wird.“ Bereits 2012 war ersichtlich, dass der neue Fokus  von GE auf Data Analytics liegt, als das Unternehmen bis zu $1.5 Milliarde für kleine Übernahmen aufbrachte und so seine Position im Bereich Analytics stärkte. Derzeit sammelt und analysiert GE  50 Millionen Datenelemente, die von über 10 Millionen Sensoren an $1 Billionen verwalteten Vermögensgegenständen zur Verfügung gestellt werden. Dadurch strebt das Unternehmen das Ziel an, die Anzahl ungeplanter Ausfälle gegen Null laufen zu lassen.
Die digitale Transformation von GE ist nicht das Ergebnis davon, dass das Unternehmen zur richtigen Zeit am richtigen Ort war. Stattdessen ist sie das Resultat eines strukturierten und durchdachten Ansatzes, der eine starke, Top-Down getragene Vision, das Entwickeln von neuen Fähigkeiten, ganzheitliches Buy-In und einen konstanten Innovationsfokus umfasst.
Während viele „Digital Natives“ wie Facebook und Uber weiterhin im Rampenlicht stehen zeigt GE als 120 Jahre alter Gigant der Geschäftswelt, dass digitale Agilität längst nicht nur auf junge Unternehmen zutreffen muss.

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