Advanced Planning and Scheduling

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Optimieren Sie Logistik, Lieferketten, den Geschäftsbetrieb und Ihre Arbeitskräfte, um Kosten zu reduzieren und die Produktverfügbarkeit zusammen mit dem Umsatz zu erhöhen.

Planung steht bei den meisten Unternehmen an erster Stelle und hat direkten Einfluss auf die Betriebskosten, den Umsatz und das Niveau des Kundendiensts. Tag für Tag werden viele Entscheidungen im Hinblick darauf getroffen, wie man aus strategischer, taktischer und operativer Sicht das optimale aus knappen Ressourcen herausholen kann. Diese erweisen sich jedoch des Öfteren als suboptimal. So können diese etwa  nicht auf den richtigen Informationen und Prozessen basieren oder von nicht professionellen Planern, die zudem  mit einer unpassenden IT-Infrastruktur arbeiten müssen, ausgeführt werden. Als Folge dessen geht es bei Planung oftmals darum, mit der Realität Schritt zu halten, anstatt wie eigentlich vorgesehen ein Schlüsselprozess mit direktem Einfluss auf die Entscheidungen des CEOs zu sein.

Capgeminis Advanced Planing and Scheduling (APS) Ansatz hilft Ihnen dabei, das Beste aus Menschen, Prozessen, Technologien und Informationen herauszuholen, um das Leistungsniveau zu steigern und zur gleichen Zeit die Betriebskosten zu reduzieren.